对于投资者，加盟商来说，一个能够让自己盈利，有实力的总部才会有加盟的欲望。那么加盟完要如何经营管理就各凭本事了，怎样的茶叶加盟总部是值得合作的呢？

茶叶加盟店的经营者要充分了解自己的员工。知道如何根据员工的不同特点和性格分配工作，如何激发他们的潜能，如何给予她们足够的平台让她们展示自己。也要学会聆听员工的心声和倾诉。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有情绪性的，也有理智性的。所以，管理者需要疏导她们的情绪，了解她们的心事，常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工 提出的疑问解开了员工的心结，团队才会更加结，工作积极性才会更高。

茶叶加盟店要有一套灵活的薪酬机制。对于员工来说，薪酬待遇还是影响员工就业选择的重要一环。对此，经营者应对表现好的的员工进行奖励，这是对员工劳动成果的一种肯定，更是能激励员工更加努力的工作，对于表现欠佳的员工不要当众批评，可以私底下与其交流，给其建议。

茶叶加盟店要有福利管理。除了基础的职业发展与薪酬之外，经营者还不应该忘记为员工提供良好的福利管理。除了基础保障以外，还可以通过绩效考核、团建活动等方式来激励员工更进步，平常也可以组织员工出游，聊聊天，放放松。