对于茶叶店加盟来说，有一个好的加盟品牌并不够，还需要有一个优秀的店长。优秀的店长不仅可以带动茶叶店的业绩，还可以很好的调动店员的积极性。

对于茶叶店经营者来说，尤其是新手们来说，虽然说已经加入到了一个好项目，且开好了茶叶加盟店以后，就很需要有一个经验丰富且得力能干的店长来主持。那么如何能够选到优秀的店长呢？这里就来具体说一说。

为什么说一家茶叶加盟店选择优秀的店长是很重要的呢？如果说一家店是一棵树的话，门店是树枝是门面，那么店长就扮演着树干的角色，它不仅是支撑，也是传达根部与树枝之间的纽带，因此是很重要的。店长不仅需要理解经营者意思，妥善管理门店，还要通过多种分析，制定确实可行的营销计划与店铺发展方案，让茶叶加盟店能够走得更好。想要聘任到优秀的店长，不被表象所忽悠，就需要茶叶店经营者“慧眼识珠”，下面就来说说店长的职责所在，一位好店长的标准都有哪一些。

一家连锁店是由各部分组成的，店长在其中是起领导作用，负责企业和店员之间的具体衔接，间接参与店员与客户之间的具体销售过程。说明白就是要贯彻企业的经营理念，落实企业的各项方针政策，带领店员做好门店的销售业绩。除此之外，必须管理门店的大小事务，大到产品进货销货，小到门店卫生整洁，各方面都要直接或间接参与。更为重要的是要带领好门店成员，凝聚所有人的力量，发挥所有人的工作积极性和创造性，营造一个舒适的工作环境。这是一个门店店长必须具备的最基本的工作职责，除此之外，还有参与一些促销活动，回馈活动的策划，做店员的考勤工作，林林总总的工作任务看起来很多，但其实最核心的就是掌握企业的利益所在。

基于以上店长的职责，茶叶店经营者就应该有相应的聘用标准，一般来说，茶叶加盟店的好店长应该满足以下标准：

作为店里的领头羊，店长首先应该具备良好的形象与指导能力。有领导风范的店长给人以稳重的感觉，更能让员工信服，让顾客认同。而指导能力能够参与并促进电源业绩的产生和提高，指点店员的实际销售环节，扩展店员的视野，进而带动店面整体的成绩提高。

其次，店长也需要具备大局观，有良好的组织活动能力。这是因为一般的茶叶店，尤其是茶叶加盟店，是需要经常举办活动的，这就要求店长能够实际参与策划，在实施环节中要能临危不乱，组织好活动的开展。

最后，店长还要具备培训的能力能用公司的相关规则约束和规范店员的具体工作，指导店员沟通能力，销售能力，使其能迅速成长。

通过这些方面的综合选择及实习期间的观察，茶叶店经营者就能够比较好地选择到自己心仪的好店长了。

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作者：华祥苑茗茶

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