21世纪是人才竞争严峻的时代，人才的紧缺使得各个企业“留人难”，茶叶加盟店也是一样。要知道员工是茶叶店价值的创造者，是实现提升店内销量的关键成员，是加盟店的核心组成部分，也是成功开茶叶加盟店的不可或缺的因素之一。要如何“稳住”优秀员工显得至关重要。

每逢佳节，加盟茶叶店的老板总是很困惑，越到销售高峰，店员流失量越大，对于店员的走失，很多加盟商老板无计可施。员工跳槽的原因很多，“人往高处走”是主要原因，薪酬是重要原因，工作环境也是不可忽视的因素。　　

当今社会，加盟店员工年轻化已成为必然的服务趋势，因此很多老员工的走失也是很正常的事。当然，对于员工的自动离职，老板都应该审视一下是否在人力资源管理上出了什么问题，因为企业为培养一个优秀的员工花费的精力是很多的，所以一定要做好人员沟通管理的工作，尽可能的减少优秀员工的流失。　　

有时候，明明你开出的薪酬非常有诱惑力，还是无法阻挡员工的流失。茶叶加盟店员工在一段时间内会关注薪水，但如果员工对工作失去了兴趣，单单靠金钱是不可能留住他们的。走一个茶艺师也许没什么，但关键人才跳槽，对加盟店的损失可能无法估量。　　

那么到底该如何留住优秀员工呢?华祥苑认为留住员工可以这样做：　　

1、给员工学习机会、发展机会。　　

2、创造一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境。　　

3、福利是不可忽视的。有条件的话可以组织员工旅游。　　

4、适时适度调整薪酬，等员工有怨言时，说明管理不到位。茶叶加盟店在管理员工的时候也应该多站在员工的角度，多为他们的利益考虑，这样员工才会有归属感，对于提高员工工作的激情等等都会有很大的帮助。

本文版权归（华祥苑茶业股份有限公司）所有，欢迎转载，转载请注明作者和出处

作者：华祥苑茗茶

    首发：http://www.hxytea.com/（华祥苑茶业股份有限公司）