在北京这个寸土寸金的地段开茶叶加盟店，要想稳步上升，经营重点就得以盈利为导向，保持盈亏平衡。只有跨过营收关键节点才能让每个月的营业拥有经济意义。因此，华祥苑茗茶小编认为，只有把握好以下几点，才能让北京茶叶加盟变成可能。

　　在北京茶叶加盟，每个月的成本主要有茶叶店店租、营业员工资总额、水电费、税费、卫生费及其他杂费，根据盈亏临界点的公式推算，固定成本越少，跨过节点的可能性越大。在北京的黄金商业街开茶叶店，固定成本宛若天文数字，向比于中国十大名街，如厦门中山步行街每月1600元的还来的高，北京茶叶店月租金每个月2500元，那么一家标准的茶叶加盟店则需要高达25万元的月租金。

　　抛开其他固定成本，以全国茶行业最热销商政礼品茶的均价500元每斤为例（每斤采购均价含物流和包装成本是200元），要达到营收关键节点则需要卖出833.33一斤的价格，即每天需要卖出27.78斤、每天销售额必须达到13888.89元才能保本。除此之外们还有5名营业员月薪总额2万元、水电费等杂费3000元，因此茶叶店应当每个月保证卖出910斤500元一斤的茶叶，即每天30.33斤、每天销售额必须达到15166.67元才能保本。

　　但实际上，坐落在黄金地段的茶叶店，月销售通常位于20到30万元，每个月卖出910斤茶叶绝非易事。那么北京茶叶加盟的盈亏重点则在于严控租赁的茶店面积。