经营茶叶加盟店就需要进货，也就会有库存，库存不足或者进货太多都会造成茶叶加盟店销售困难，因此控制好进货量，做好库存管理很重要。如何进货茶叶加盟店如何做好库存管理，这些都是我们加盟商要思考的问题，一起来看下成功的加盟店是怎么做的。

一、茶叶加盟店合理库存有两个指标。第一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因断货而造成顾客流失。第二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品，茶叶加盟店应当按照终端销售情况合理安排库存。

　  二、养成良好的仓库管理习惯，对于做好茶叶加盟店的库存管理有很大的帮助，主要有：良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

   1、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。<

 2、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照茶叶的品类等区分库存区域，也可按照畅销货品、平销货品等作好库存货品的分类摆放。

   3、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，能够及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

 4、遵循先进先出的原则，保证货品更新：茶叶产品一般都存在保质期，因此，在终端销售中应当遵循先进先出的原则，以避免茶叶的长久存放导致品质的流失。

   茶叶加盟店如何做好库存管理工作，首先要满足日常需要，进货的资金使用要合理，同时也要养成良好的库存管理习惯，遵循以上几个管理原则，要求取货方便快捷、分类摆放、定时盘点、先进先出的原则。