开一家茶叶加盟店我们就需要进货，保证库存，但如果没有控制好好茶叶，容易造成库存不足或者库存积压的情况，为避免这两种情况的发生，控制好茶叶的进货量是一个不可少的工。茶叶加盟店如何控制茶叶库存，有什么方法？

  1、作好销售统计工作，对茶叶加盟店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分顾客对不同茶叶产品的喜好，进货时做到有的放矢。

  2、加强营业员销售技巧培训，营业员在做到尊重顾客的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不能仅仅听任顾客根据个人喜好来选择货品。

  3、充分利用厂家的换货政策：经营者应充分利用厂家给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家，以避免货品积压。

  4、建立有效的消化积压货品机制，虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的会出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为茶叶加盟店积压货品变成现金的最后保证。利用重大节日低价促销：元旦、五一、中秋、十一等传统的节日，茶叶加盟店可利用这些假期将积压货品进行促销，处理大部分积压货品。

茶叶加盟店如何控制茶叶库存，我们可以控制好销售统计工作，加强营业员销售技巧的培训，利用厂家的的换货政策，同时还要有一套有效的消化积压货品机制，利用节假日做好促销。