对于茶馆加盟店而言，目前市场上的的茶叶类型店面已经很多，加上茶馆加盟店与茶叶加盟店对比拥有着自身的特点，加盟商欲想在竞争激烈的茶叶市场中存活下来需要的关键所在挽留高品质店员，所以实际要怎样做呢？这儿华祥苑茗茶小编就来告诉你。

　　最先茶馆加盟店经营人需从招聘时就严格把关。招人时就应当综合评定，选择对茶道有兴趣、喜爱服务业、安安稳稳勤奋工作的人。”这由于茶行业的利润并没有其他行业那样高，这就代表店员实际上需要有一定的兴趣做支撑才将会做出营业额来。这一点在招人时必须给求职者讲明，同时还要说出茶叶文化的价值取向等别的有说服力的层面，让求职者在对茶馆加盟店全方位掌握的基础上，按照自身实际作出选取。也许能够预防某些店员仅因找工作难、一时兴起等投机取巧加入茶馆做事，结果与期望的相去甚远而辞职。

　　次之茶馆加盟店经营人需要用工资福利留住人。除开有合理的工资福利之外，予以的工资福利框架也应当是合理的，这样可以更好激励团队积极进取。根据茶馆加盟店店员的工资福利框架应当包含基本工资、奖励金、营业额提成等几部分，科学的工资福利框架还有助于在內部产生良好的竞争气氛。

　　最终是茶馆加盟店经营人还应适当关心店员生活和情绪变化。除开单独的聊天交谈外，经营人还要利用开谈心会、意见箱等方法来掌握店员工作內外的思维情况，这样不但有助于察觉问题即时处理，也有助于开导店员的心里问题，更好投入工作上，最后有助于茶馆加盟店的长远发展。

　　以上几点就是针对茶馆加盟店应当怎样挽留店员的技巧，作为经营人的你都掌握了吗？想要了解更多关于茶馆加盟店的资讯，欢迎访问华祥苑。