针对茶叶店经营者而言，特别是在是新手们来讲，尽管说已经进入到了一个好的项目，且开业茶叶加盟店之后，就很需要有个认真负责且得力会干的店长来管理。那么茶叶加盟店要怎样才可以选出优秀的店长呢？这儿华祥苑茗茶小编就来主要谈谈。

　　为何说一间茶叶加盟店挑选优秀的店长是很关键的呢？比方说一间店是一棵树的话，店面是树枝是门脸，那么店长就扮演着树干的角色，它不但是支柱，又是转达根部与树枝之间的连心桥，因而是很关键的。店长不但需要了解经营者含意，妥当管理茶叶加盟店，还要根据各种各样分析，拟定着实可行的销售计划与茶叶加盟店发展方案，让茶叶加盟店能够走得更远。想要聘用到优异的店长，不被客观现实所欺骗，就需要茶叶加盟店经营者“慧眼识珠”，下边就来说说店长的重要职责，一位好店长的标准都有哪一些。

　　一家茶叶加盟店是由各部分构成的，店长在其中是起领导作用，承担老板和店员中间的实际对接，间接参入店员与顾客之间的实际销售过程。说明了就是要落实经营者的经营管理理念，贯彻经营人的各项政策方针，引领店员搞好店面的销售额。此外，还需要管理加盟店的大小事务，大到茶叶拿货卖货，小到门店卫生清洁，各方面都要直接或间接参入。至关重要的是要引领好门店成员，凝聚所有人的能量，激发所有人的工作主动性和创造力，构建一个惬意的工作场地。这是一个门店店长务必具有的最基础的工作岗位职责，此外，还有进行一些促销活动，感恩回馈的执行方案，做店员的考勤工作，林林总总的工作目标看上去好多，但其实最关键的就是把握茶叶加盟店的利益所属。

　　基于以上店长的岗位责任，茶叶店经营者就应当有相对应的聘请标准，通常情况下，茶叶加盟店的好店长应当拥有以下基准：

　　作为店内的引领者，店长最先应当具有良好的形象与指导能力。有领导气质的店长显现出沉稳的感觉，更能让店员心服口服，让顾客认可。而指导能力可以参与并推动茶叶加盟店业绩的形成和提升，指路店员的具体销售阶段，扩大店员的视野，从而推动茶叶加盟店总体的业绩提升。

　　次之，店长也需要具有全局观念，有良好的组织活动意识。这由于普通的茶叶店，特别是在是茶叶加盟店，是需要时不时举行活动的，这就需求店长可以真实参加策划，在执行阶段中要能处事不惊，组织好活动的开展。

　　最终，店长也要具有培训的潜质可用茶企的有关规定进行干涉和规范店员的具体工作，指导店员沟通协调能力，销售能力，使其能短时间蜕变。

　　根据这些方面的结合挑选及实习期间的观察，茶叶加盟店经营者就可以比较好地挑选到自己心仪的好店长了。想要了解更多茶叶加盟店的资讯，欢迎访问华祥苑。