开茶叶店最后都不可缺少进货，那么你是不是留意到货品管理对茶叶加盟店的必要性的？在茶叶加盟店的促销活动中，一个好的产品陈列形式，通常更能吸引顾客的眼球。这就需要茶叶加盟店经营人对货品管理有一个较为深的认知。

　　经营人关于茶叶库存量情况的认知、茶叶产品的陈列、茶叶加盟店门店的铺货等都需要有一个系统的分析和研究，才可以在茶叶销售中依据顾客的需求，成功的销售出茶叶。那么想要做好茶叶的货品管理，想要做好茶叶货品管理，能够从下面两个方面做足功夫。

　　1、要创建基本茶叶销售分析模型

　　茶企一定要创建统一的茶叶品类构造茶叶销售统计口径，并迅速的转变成为各种类型套表，确保全部的茶叶加盟店的统计数据的口径统一。同时也要针对茶叶加盟店经营与管理中的阶段性需要，创建常规的商品销售分析指标，进而为茶企茶叶加盟店的销量预测，茶叶品类经营开展策略调整，为茶叶加盟店新款上市推广等关键业务提供有关的支持。

　　2、要夯实茶叶产品金字塔根基

　　茶企是整个茶叶加盟店的支撑点，而茶叶加盟店中的商品就是茶叶品牌推广的棋子。不一样茶叶品类的茶难免会都承载着对茶叶品牌的奉献，高端产品、代理产品奉献利润；主销产品奉献关键销售量；明星产品支撑品牌地位并奉献销售量；阻击产品打击直接竞争者。每一单品产生了攻守兼备、协作相辅相成的产品军团，均在为茶叶店的盈利加分助力。而茶叶加盟店通常又是这些看起来不值一提的单品，组合一起一同支撑起茶叶加盟店。

　　开茶叶店，茶叶等商品是茶叶店的组成部分，每一个环节都是至关重要的。想要了解更多关于开茶叶店的资讯，欢迎访问华祥苑。