这几年来，随着茶叶市场的越发火热，越来越多的投资者涌入该行业抢占这块大蛋糕。然而无论行业前景多么好，蛋糕却是有限，茶叶产能过剩问题突出，许多茶叶连锁店的经营者越发觉得自己的生意不好做。当我的茶叶连锁店遇到经营困难时，应该如何走出困境呢？这里华祥苑茗茶小编就来告诉你。

　　第一，茶叶连锁店要注意茶叶知识与管理经验的积累。虽说很多零经验和对茶叶知识一无所知的投资者成功开起来茶叶连锁店，但随着经营的越发深入，没有经营管理知识和茶行业的专业知识却是不行的。对此，茶叶连锁店经营者可以通过总部的培训来给自己充电，并将总部的管理经验与加盟分店的情况相结合，运用到实际经营中，做到胸有成竹，也就更容易摆脱经营困境。

　　第二，茶叶连锁店经营过程中各类活动不可少。单靠消耗自身人气，茶叶连锁店的口碑与人气总有耗完的时候，因而不定期举行别出心裁的促销活动能够带动店内人气，形成良性循环，将“死店”救活。而促销活动有多种，比如开展茶话会、举办座谈会、与其他商家联合促销等等，形式丰富多彩，也很容易吸引消费者的注意。

　　第三，茶叶连锁店的经营困境，绝大多数症结在缺乏忠实客户上。怎样培养茶叶连锁店的客户？可以从两方面来进行，一方面要重视服务，比如建立顾客档案，开展电话预定等服务，让消费者在购物的过程中享受贴心的服务。另一方面，茶叶加盟商也要利用自己的人脉关系不断积累客户资源，比如，一些茶叶连锁店的经营者参加一些大型的经营管理培训课程，而通过培训课程所结识到的朋友都变成了自己的客户，这就是一个很不错的积累忠实客户的方法。

　　无论你的茶叶连锁店处于怎样的经营状态，时刻保持高性价比的茶叶和高品质的服务才是你能够在竞争如此激烈的大环境下存活的前提。想要了解更多关于茶叶连锁店的相关资讯，欢迎访问华祥苑。