伴随着加盟连锁方式在茶行业的盛行，茶叶连锁店逐渐增多。当然，连锁店对一个连锁茶企来讲，其立店地址的优劣对未来销售额有至关重要的影响。所以，挑选好店，争夺好点，是连锁企业发展的诀窍。而开店方式是连锁茶企起到综效的最好是方式，其能将整体物流、配送系统起到到极致。换句话说，开店，不单单只是开店罢了，更关键的是起到连锁经营的综效，在合理的布局的情况下，让全部的店都变成赚钱的店。那么，茶叶连锁店的开店布点策略有什么？

　　在决定开店方式以前，最先一定要定位其茶企。通常情况下，不一样的企业定位会衍化出不一样的开店方式，如同那些以领头羊自居的茶企或求胜心强烈的茶企，他们的开店方式通常是指最短的时间内争夺据点作为目标。无论哪种定位，茶叶连锁店的开店布局方式都能够参考下列方式：

　　一、单独开店和集体开店。单独开店通常是在连锁开展初期，因好地难求、管销花费偏高，可选用这种方式，不仅可测试连锁店运作是不是畅顺，而且则测试本地市场对连锁店形态及产品的接受程度。通常情况下，此环节为开店前两年选用的方式。而集体开店是在各关键地址都有开店且知名度较高，顾客接受程度也高的情况下，就可依次在全国性各城市选用同一城市一起有3－5家开幕的方式。此环节为开店第二年或第三年起选用的方式。

　　二、把握开店时机。开店时间的把握，对之后也是有多多少少的影响。通常情况下，开幕的月、日，可依本业往日的绩效开展挑选，是在旺季或淡季开店。而开幕时间，最好是挑选假期或周六的前一天。当然，也可依民间习俗，请专家寻找最佳的开店日子。

　　三、什么商业圈开什么定位的茶叶店。商业圈类型不一样，其消费群体同样是不一样，那么茶叶店的定位需要依照其情况开展定位。例如对那些价位比较高的茶叶产品，其商业圈的设定可如下：商业街区：因流动人潮多、年龄段较低，可挑选消费水准高的连锁店、商业街。办公区：以高消费水准的办公群体为主要消费客层。住宅区：以本地消费水准高的住宅人口为主要客层，客层比较稳定。住、办、商混合区：以本地消费水准高的住宅人口为主要消费客层。

　　四、城市布点方式和全国性布方式。布点是争夺版图的实际行动，在不一样的环境有着不一样的布局方式。对茶叶店来讲，在一个城市中，最好是挑选那些人口流动率大的中心地段，或是高生活水准的社区，亦或者交通要道地区，而在全国性的布局能够遵照这样的原则：订立好总部的位置，别的可依据各种城市的消费反应开展布局。